关于员工通知范文合集7篇
在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到通知,通知是上级机关向下级机关传达指示、批转下级机关的公文、转发上级机关和不相隶属机关的公文,布置工作与周知事项时所用的一种下行公文。还是对通知一筹莫展吗?以下是小编帮大家整理的员工通知7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
根据《重庆市住房公积金管理办法》,公司针对在职员工(已缴纳住房公积金员工)在10月份统一办理公积金提取,具体事宜如下:
1、资料收取时间:20xx年10月14日至20xx年10月21日(周末除外)
2、资料收取地址:重庆市渝北区桂馥大道2支路18号渝北区人力资源市场二楼
3、提取对象:与重庆空港人力资源管理公司签订劳动合同的在职(已缴纳住房公积金)员工,公积金提取间隔满一年或未提取,同时必须有公积金卡且到银行办理了激活。
4、注意事项:本次资料收取为原件及复印件,因安全原因不提前或延后收取,请员工注意提交时间。
5、提取条件:
农村户口:提交身份证复印件一张,户口本原件和复印件一份。
城镇户口:按照自身满足的提取条件提交资料(参考下列政策)
在职城镇户口员工使用提取条件及需提供的证明材料
一、本人居民身份证原件及复印件;
二、相关证明材料原件及复印件。
1.购买自住住房付清购房价款,应分别提供以下证明材料:
(1)职工购买商品房付清购房价款的,需提供全额不动产发票或契税完税凭证、经不动产登记机关登记备案的购房合同或房屋所有权证或《预售商品房买卖合同登记备案证明》。
(2)购买房改房的,需提供房改房购房合同(协议)、房屋所有权证或房改房管理部门出具的准购证明文件、购房款发票或收据。
(3)购买再交易房的,需提供购房合同(协议)、过户完毕后的房屋所有权证及契税完税凭证。
(4)购买拆迁安置房的,需提供拆迁补偿安置合同(协议)、房屋所有权证或房地产行政管理部门出具的证明文件、购房款发票或收据。
(5)购买拍卖房的,需提供房屋拍卖确认书、购买拍卖房的发票或收据、房屋所有权证。
(6)购买保障性住房的,应提供保障性住房销售部门签章的购房合同(协议)、房屋所有权证或保障性住房管理部门出具的准购证明文件、购房款发票或收据。
直系亲属付清购买本款上述类型自住住房价款的,除提供以上证明材料外,还需提供结婚证、户口簿或公安机关出具的直系亲属关系证明。
2.职工偿还购房贷款本息的,应分别提供以下证明材料:
(1)职工购买商品房偿还商业贷款的,按以下两种方式办理提取:一、偿还商业贷款本息且符合首付款提取条件的,首次办理时应提供:①房屋所有权证(或加盖相应不动产登记机关档案查询章或抵押银行印章的房屋所有权证复印件)或不动产登记机关登记有效的《商品房买卖合同》或《预购商品房买卖合同登记备案证明》;②《借款合同》或《抵押贷款合同》;③首付款付款凭据(发票或收据)。以后各次办理时,应提供对应时段已偿还的个人住房贷款还款凭据(加盖银行鲜章)。二、偿还商业贷款本息但不符合首付款提取条件的,首次办理时应提供:①房屋所有权证(或加盖相应不动产登记机关档案查询章或抵押银行印章的房屋所有权证复印件)或不动产登记机关登记有效的《商品房买卖合同》或《预购商品房买卖合同登记备案证明》;②《借款合同》或《抵押贷款合同》;③对应时段已偿还的个人住房贷款还款凭据(加盖银行鲜章)。以后各次办理时,应提供对应时段已偿还的个人住房贷款还款凭据(加盖银行鲜章)。
配偶提取的,除提供以上证明材料外,还需提供结婚证或户口簿。
注意:职工提取购房首付款,无法提供首付款发票,只能提供首付款收据的,应当提供房地产管理机关登记有效的《商品房买卖合同》或《预购商品房买卖合同登记备案证明》。
(2)职工购买再交易住房偿还商业贷款的,按以下两种方式办理提取:一、偿还商业贷款本息且符合首付款提取条件的,首次办理时应提供:①房屋所有权证(或加盖相应不动产登记机关档案查询章或抵押银行印章的房屋所有权证复印件);②购房合同(协议);③《借款合同》或《抵押贷款合同》;④首付款付款收据;⑤全额不动产发票或含有计税价格的契税完税凭证。以后各次办理时,应提供对应时段已偿还的个人住房贷款还款凭据(加盖银行鲜章)。二、偿还商业贷款本息但不符合首付款提取条件的,首次办理时应提供:①房屋所有权证(或加盖相应不动产登记机关档案查询章或抵押银行印章的房屋所有权证复印件);②购房合同(协议);③《借款合同》或《抵押贷款合同》;④对应时段已偿还的个人住房贷款还款凭据(加盖银行鲜章)。以后各次办理时,应提供对应时段已偿还的个人住房贷款还款凭据(加盖银行鲜章)。
配偶提取的,除提供以上证明材料外,还需提供结婚证或户口簿。
注意:职工提取首付款,如提供契税完税凭证且无计税金额(计税价格)的,还应当提供含有计税金额(计税价格)并加盖不动产登记机关或税务机关档案查询章的契税完税凭证查询结果。职工提供的首付款收据上的付款金额应同全额不动产发票上的购房总金额或契税完税凭证上的计税金额(计税价格)与职工借款金额之差一致,不一致的以后者为准。
(3)偿还公积金贷款(含组合贷款、贴息贷款)的,只需填报提取申请表格;偿还公积金贴息贷款本息的,首次及以后各次提取时,不再提供其他证明材料。配偶办理时还需提供结婚证或户口簿。(异地公积金贷款的,提取时参照商业贷款方式提供资料)
3.建造、翻建或大修自住住房的,应分别提供以下证明材料:
(1)建造自住住房的,提供国土、规划或建设部门出具的建房批准证明文件、建房款或材料费发票。
(2)翻建自住住房的,提供原房屋所有权证和规划、建设管理部门出具的翻建批准文件、翻建费用发票。
(3)大修自住住房的,提供房屋所有权证、房产管理部门出具的房屋大修鉴定文件、大修费用发票。
配偶建造、翻建、大修具有产权自住住房的,除提供以上证明材料外,还需提供结婚证或户口簿。
4.无房且租赁住房的,应分别提供以下证明材料:
(1)租赁公共租赁住房自住的,应提供下列资料的原件及复印件:
①申请提取职工的身份证;
②与当地公共租赁住房管理机构签订的租房合同;
③租金缴纳证明;
④已婚职工应提供结婚证,单身职工应出具《单身声明》。
(2)租赁商品房职工申请按照我市规定提取限额提取的,应提供下列资料的原件及复印件:
①申请提取职工的身份证;
②已婚职工应提供结婚证,单身职工应出具《单身声明》。
(3)租赁商品房职工申请按照实际房租支出提取的,应提供下列资料的原件及复印件:
①申请提取职工的身份证;
②经房地产管理机关登记有效的租房合同;
③房租完税证明;
④已婚职工应提供结婚证,单身职工应出具《单身声明》
5.职工享受城市居民最低生活保障的,需提供《重庆市城市居民最低生活保障金领取证》。
直系亲属享受城市居民最低生活保障的,除提供以上证明材料外,还需提供结婚证、户口簿或公安机关出具的直系亲属关系证明。
6.职工患重大疾病造成家庭生活严重困难的,需提供二级甲等以上医院证明(加盖医院诊断证明专用章)、住院专用收据(加盖医院收费专用章)、单位或街道办事处出具的家庭生活严重困难的证明。
直系亲属患重大疾病造成家庭生活严重困难的,除提供以上证明材料外,还需要提供结婚证、户口薄或公安机关出具的直系亲属关系证明。
全体员工:
桃园镇定于20xx年7月10日—7月25日在全镇开展以“携手慈善、共建和谐”为主题的“慈善月”和认捐慈善专项基金活动。为了配合这次捐款活动,更好地推动我镇慈善事业的'发展,希望大家能尽一份绵薄之力,主动奉献爱心,积极捐款。
一、捐款时间:20xx年7月22日—7月23日
二、捐款地点:请将捐款交到办公室,并做好登记
三、捐赠原则:坚持自愿,鼓励奉献,每人不少于**元
希望大家积极参与,奉献自己的爱心。
办公室
20xx年*月*日
为体现公司的企业理念、丰富员工的业余文化生活,陶冶情操,缓解员工工作压力,让员工在工作之余享受大自然的怡人风光,给大家一个彻底放松的机会。我公司特在xx月6、7日举办员工旅游。
一、 旅游时间:xx月6日、7日。(共计两天)
二、 旅游地点:珠海
三、 旅游出发集合时间:xx月6日早上7:30
四、 旅游出发集合地点:公司一楼操场
五、 请相关部门做好外出旅游防火防盗的防护工作。关好门窗,关闭不使用的用电设备。
七、 注意事项:成人携带身份证、小学生携带学生证,因要泡温泉,请自己带好游泳衣等用品,公司到达珠海二个小时左右,请大家做好晕车准备及带好防晒、防雨用品。
八、此次旅游只针对公司已转正的办公室职员。
九、 具体行程详见附件一。
特此通知。
行政部
员 工 处 罚 通 知 书
编 写:
审 核:
批 准:
抄送部门:总经办、行政人力资源部、财务部、编辑部、制作部、摄影部、发行部、广告招商部、技术研发部(平面设计、网络推广)、仓储综合部
20xx年11月07日批准 20xx年11月09日实施
员 工 处 罚 通 知 书
编号:VICO- 日期:
姓名: 所属部门: 职位:
所犯过失:
□拖延工作上的手续或报告,或有弄虚作假行为
□违反本规则及其他公司各规章制度 □携带有酒气上班
□委托他人打卡,或受他人委托代其打卡□不检点行为
□工作中未经上级批准擅自离开工作岗位
□未经批准,在工作时间以外的时间进入公司或滞留其中
□未经批准,将公司的财物带出公司,或企图带出公司
□未经批准,在非工作时间邀约非本公司人员进入公司
□工作时间内从事与工作无关的事 □工作时打瞌睡
□未按公司规定提交相关数据报告。 □串岗或聚集闲聊 □工作怠慢,经上级警告仍不改正 □屡次逃避工作
□故意不服从上级或拒绝接受正当命令
□故意不以适当方法工作
□大声喧哗、吵架,扰乱工作场所秩序
□工作时间内玩游戏 □在互联网上阅览与工作无关的网站
□故意或重大过失,导致公司的器物、机器及其他物品损坏
□工作中打私人电话(使用公司的电话或个人的手机)
□工作时间内公司不能与其取得联系
□公私混淆,给公司的业务造成损害时
□其它不良行为:
造成后果:
处分:
□谴责(口头警告)
□记小过处分
□记大过处分
□停职由 年 月 日至 年 月 日共____日 □罚款:
处罚依据:根据员工守则第___________________条。
处罚生效日期:________年____月____日
检查人: 罚单签署人:
被处罚人:
备 注1、 本罚单正联交由财务保存;副联(复印件)由行政备案(记入员工档案)。
2、本罚单作为员工考评的依据之一。
尊敬的客户:
您好!我公司XXX,因个人原因已于X年X月X日与我公司解除劳动关系。以后XXX再跟贵公司联系的一切事务与我公司无关。以前由XXX范围内的工作由我公司现在职人员XXX负责并会及时跟贵公司联系。给贵公司带来不便之处敬请谅解。我们愿与你们共创辉煌!
通知人:XXX公司
XXXX年XX月XX日
唐xx女士:
由于您个人自主提出离职的原因,经部门主管及行政部门共同协商,最后经公司研究决定,请您于 20xx 年 3 月 31日以前,办理完毕各项工作移交手续,并凭工作移交清单到办公室结算各项费用和薪资(下月底发工资时来领),离开本公司。
特此通知
江西xx玩具有限公司人事部
年 3月 27日
各单位/部门:
为客观公正评估员工一年来工作表现,明确其贡献或不足,促进个人发展,提高工作效率,使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩,根据绩效考核管理办法,现决定开展 年度员工绩效考核工作,关于开展员工考评工作的通知。
一、考核对象和范围
公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外),为此次考核的对象。
二、考核内容
(一)一般设计人员:主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。
(二)专业/项目负责人:主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。
(三)分支机构负责人:主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。
(四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位):主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。
三、考核方法
一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行,职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。
(一)员工自评:设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结,主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等,并结合考评表各项指标进行自评和打分。
(二)上级考评:直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。
(三)交叉评价:有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价,分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。
(四)评价权重和计分办法:
1、一般设计人员=组长初评*30%+分支机构负责人复评*70%(如无组长,则全部由分支机构负责人考评);
2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;
3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;
4、职能普通岗位=直接上级初评*30%+部门负责人复评*70%(如无直接上级,则全部由部门负责人考评);
5、职能管理岗位=交叉评价*30%+分管领导复评*70%;
6、分支机构负责人=交叉评价*30%+总经理复评*70%;
(四)考核结果及应用
1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价,不同考核结果及其应用如下表所示:
2、视同“合格”的情况
公司新进员工和当年内部岗位调动的员工,在新岗位全年工作时间不足6个月,或其他员工有特殊原因的,经人力资源部批准可以不参加年度考评,考核结果视同“合格”。
3、员工有以下情形之一的,年度考核结果视同“不合格”
(1)全年请事假累计超过30天,或病假(含视同病假)累计超过三个月者;
(2)违反考勤管理办法,全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;
(3)当年工作有重大失误,造成明显不利后果的。
四、考核实施
本年度绩效考核由人力资源部统一组织,各单位负责具体实施,人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程,资料《关于开展员工考评工作的通知》。进度计划安排如下:
20xx年12月2日至20xx年12月6日,准备及动员
20xx年12月9日至20xx年12月15日,员工自评
20xx年12月16日至20xx年12月24日,部门领导考评、交叉评价 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管领导、总经理考评 20xx年12月30日至20xx年12月31日,绩效考核资料汇总及统计 20xx年1月2日至20xx年1月10日,绩效反馈及申诉处理
各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的电子版和纸质材料报送至人力资源部。
年度考评结果由各单位以适当形式告知员工,单位领导应积极与员工进行绩效沟通,开展面谈工作,同时做好相关的记录,在肯定成绩的基础上,提出改进和提高绩效的意见。
五、考核工作要求
年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩,希望员工重视年度考评工作,各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作,做到方法透明、客观公正、不徇私情。
特此通知。
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